Catégorie de navigation: Vues et perspectives

Ces deux dernières années, nous avons dû nous adapter. Notre société a changé de nom et d’orientation stratégique, tout en devant s’adapter aux circonstances inédites liées à la pandémie. À travers tout cela, nous avons maintenu notre objectif d’aider nos clients à résoudre leurs défis technologiques et à obtenir des résultats commerciaux fructueux. Malgré les […]

Le Manifeste pour le développement agile de logiciels, publié en 2001, a permis de réaliser d’énormes progrès dans le développement de logiciels. Les méthodologies agiles ont permis à l’industrie de fonctionner dans des circuits de rétroaction plus courts et de travailler plus efficacement, permettant ainsi aux entreprises d’évoluer pour offrir le meilleur d’elles-mêmes. Les initiatives agiles, […]

En période difficile, les entreprises suivent souvent une stratégie commerciale défensive comme plan de secours. L’année passée, la pandémie de COVID-19 a conduit de nombreuses organisations à adopter cet état d’esprit. Dans tous les secteurs, les cadres ont passé leur temps à mettre en place de nouvelles stratégies de télétravail, à modifier les budgets pour […]

Intitulée Les obstacles à la sécurité et à la conformité, la deuxième partie de la série d’Aptum sur l’impact du cloud en quatre parties examine les problèmes de confidentialité et de sécurité des entreprises et se penche en profondeur sur les difficultés courantes en matière de défense, de conformité et de gouvernance qu’elles peuvent rencontrer lors […]

Les données sont à la base de toute entreprise. Elles sont devenues aussi importantes pour les organisations que les infrastructures physiques, comme les bâtiments et les systèmes électriques. Les données sont cruciales pour la prise de décisions, la rentabilité et la productivité de l’entreprise, et elles ont une incidence sur bien d’autres facteurs commerciaux. Il […]

Les premiers mois d’une nouvelle marque peuvent être déterminants pour établir le ton des mois et des années qui suivent. Lors d’un récent podcast, j’ai expliqué ma démarche en tant que PDG d’Aptum et mes priorités, à savoir fixer des objectifs, former une équipe compétente et expérimentée, puis créer une stratégie afin d’atteindre ces objectifs. […]