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L’adaptabilité stratégique : prévoir l’imprévisible

Susan Bowen

septembre 10, 2019

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Lorsque Darwin parlait de « sélection naturelle », il n’entendait pas que seuls les plus forts ou les plus intelligents survivraient. Au contraire, ce sont les êtres les plus capables de s’adapter au changement qui finissent par réussir.

Nous vivons actuellement dans un climat économique, politique et social particulièrement complexe et imprévisible. Pour faire face à la situation qui évolue rapidement, les entreprises doivent plus que jamais savoir s’adapter pour survivre, mais aussi pour prospérer. La déstabilisation n’est pas un concept récent, mais la rapidité de son évolution, sa complexité et sa portée globale ont atteint des niveaux que nous n’avions encore jamais vus.

L’évolution technologique de ces dernières décennies a permis aux entreprises innovantes de bénéficier d’immenses opportunités, tandis que celles moins à même de s’adapter courent le risque de disparaître.

Il est indispensable que les entreprises ne se laissent pas dépasser par le rythme des changements afin de solidifier leur position dans un marché toujours plus concurrentiel. Pour ce faire, il leur faut développer et instaurer une certaine agilité, flexibilité et adaptabilité à tous les échelons de leurs effectifs, à commencer par le conseil d’administration, jusqu’à l’infrastructure informatique qui présente une importance critique.

Dans les affaires, la seule constante est le changement

Lorsque les capacités commerciales appropriées sont en place, l’imprévisibilité du marché est susceptible de devenir un avantage concurrentiel. De fait, l’adaptabilité stratégique doit être une priorité absolue pour les dirigeants d’entreprises du monde entier. Tandis que de nombreuses organisations s’en tirent relativement bien pour planifier leurs opérations lorsque tout se passe comme prévu, ce sont celles qui auront intégré la flexibilité pour réagir aux situations imprévues qui auront le plus de chances de réussir à long terme.

L’adaptabilité n’est possible qu’avec la participation des membres de tous les échelons de l’organisation. Alors que les entreprises cherchent l’expansion et la croissance, leurs effectifs et procédés s’avèrent tout aussi importants que les technologies qui motivent cette transformation. Les dirigeants d’entreprises ont besoin de nouvelles perspectives et de nouveaux modes de pensée pour maîtriser véritablement la puissance de l’adaptabilité. Il n’est plus possible de se contenter de dire que « nous avons toujours fait comme ça ». La culture de l’entreprise doit être conçue pour accueillir et accepter le changement perpétuel. Ce n’est que dans cet état d’esprit que les entreprises pourront véritablement se préparer à gérer tout ce qui les attend.

L’adaptabilité : optimiser le potentiel commercial

L’adaptabilité présente de nombreux avantages commerciaux, et nous avons vu directement comment celle-ci s’apparente à la réussite commerciale. Selon ma propre expérience, l’adaptabilité permet d’obtenir les meilleurs résultats dans deux domaines particuliers :

  • Agir en réponse au changement– Les entreprises qui réussissent sont capables de déchiffrer les signes du changement et d’agir en conséquence. Elles prévoient sur les plans pratique et économique le besoin fréquent de mise à l’essai d’ajustements. Cette approche n’est pas réservée uniquement aux produits et aux services qu’elles proposent, mais également à leurs modèles économiques, leurs stratégies et leurs procédés. Dans ce marché concurrentiel, les entreprises doivent mettre à profit leur aptitude à capter ces signes pour améliorer leurs opérations et prendre rapidement et efficacement des décisions qui auront un effet positif sur leurs affaires et leurs clients, tant aujourd’hui que dans les années à venir.
  • Partenariats intelligents – Les entreprises qui reconnaissent l’importance de faire appel à des fournisseurs de solutions chevronnés sont plus à même de se concentrer sur leurs objectifs commerciaux que celles se laissant enliser dans des processus informatiques et leurs exigences. Dans ce monde imprévisible où nous vivons, il peut être difficile pour les sociétés — même les plus résilientes — de faire cavalier seul. Les entreprises qui recherchent le soutien et les conseils de partenaires technologiques seront mieux informées et mieux à même de s’adapter efficacement aux besoins de leurs activités et à l’environnement changeant sans perturber leurs opérations au quotidien.

 

Chez Aptum, nous nous engageons à aider nos clients à trouver leur voie dans ces temps d’incertitude et de changement. Nous aidons les entreprises à libérer le potentiel de leurs données en leur offrant une infrastructure solide qui permet aux clients de résoudre des problèmes complexes et d’optimiser leurs activités. Dans un environnement où les règles et les jalons du succès varient constamment, ceux qui gagnent durablement ne sont pas ceux qui survivent jusqu’au prochain tour, mais ceux qui savent s’adapter continuellement à un environnement perpétuellement changeant.


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