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Mais la fiabilité seule ne suffit pas. Nos clients attendent une infrastructure capable de s'adapter à la demande et une équipe dédiée à l'amélioration continue, et non pas seulement à la correction des dysfonctionnements. Ils exigent également des coûts prévisibles et un accès immédiat aux nouvelles technologies dès leur disponibilité.
Face à l'augmentation des coûts de notre fournisseur de plateforme de virtualisation et au retard technologique de ce dernier par rapport à nos besoins, l'immobilisme n'était plus envisageable. Nous avions besoin d'une infrastructure plus intelligente et plus durable, réduisant les frais généraux, simplifiant la gestion et permettant à nos ingénieurs de se concentrer sur l'essentiel : accompagner nos clients dans la croissance de leur activité.
Comme de nombreuses équipes informatiques, Aptum s'appuyait depuis longtemps sur VMware comme socle de son environnement virtuel.
Tout a basculé lorsque Broadcom a modifié le modèle de licence de VMware. Du jour au lendemain, le renouvellement impliquait non seulement une augmentation de prix de plus de 30 %, mais aussi un engagement obligatoire de trois ans. Nous savions que ces coûts plus élevés et cette rigidité allaient nous ralentir et, à terme, faire grimper les prix pour nos clients.
Le défi était clair : trouver une alternative plus abordable et plus flexible, sans compromettre la stabilité des systèmes pour les entreprises qui en dépendent au quotidien.
Après avoir examiné plusieurs solutions, Proxmox s'est imposé comme la meilleure option pour nous et nos clients. Cependant, une transition de cette envergure ne pouvait se faire du jour au lendemain. Une approche prudente et progressive était indispensable pour minimiser les risques et nous permettre d'élaborer une stratégie reproductible pour les charges de travail plus importantes à venir.
Nous avons commencé par nos propres systèmes, en les utilisant comme environnement de test pour appréhender la plateforme et affiner notre processus. Nous avons ensuite migré les applications avec redondance intégrée, en déplaçant la moitié des serveurs à la fois avant de migrer le reste. Au moment d'aborder les charges de travail critiques telles que les bases de données et les portails clients, nous disposions d'un processus éprouvé et d'une stratégie claire pour les migrer en toute confiance.
Ce qui avait commencé comme un projet de réduction des coûts s'est transformé en un succès retentissant : une infrastructure qui s'adapte aussi rapidement aux besoins de nos clients.
Proxmox a considérablement simplifié notre travail. Les performances sont plus stables, la création de nouveaux clusters est beaucoup plus rapide et nous disposons enfin d'un modèle de licence clair et prévisible, avec des économies que nous pouvons répercuter sur nos clients.
Parallèlement, notre équipe a élaboré une procédure reproductible pour les migrations à grande échelle, que nous mettons désormais à profit auprès d'autres entreprises confrontées aux mêmes défis. Pour nos clients, cela signifie que nous savons déjà ce qui fonctionne, où se situent les pièges et comment migrer des environnements complexes en douceur et sans interruption.
« La différence est aujourd'hui considérable : alors qu'il nous fallait auparavant plusieurs essais pour faire fonctionner des clusters, nous pouvons maintenant créer plusieurs serveurs et un cluster complet en moins d'une journée. Cette rapidité facilite grandement la poursuite des projets sans perturber l'activité.» – Fred Taylor-Young, Responsable des opérations et de l'ingénierie informatique
